Emilio Potenza

product owner · team leader · senior frontend developer · bioinformatica

Emilio Potenza

Prodotti digitali enterprise, dal primo schema di soluzione alla consegna, su architetture che si rifiutano di essere semplici. Con una spolverata di AI.

Curioso?

Alcuni marchi con cui ho lavorato

  • Ducati
  • Lamborghini
  • Edenred
  • Eli Lilly
  • Marelli
  • Pramac
  • YOOX Net-A-Porter
  • Aruba

Product Owner in Aruba. Quasi vent’anni di codice — dal sequenziamento del DNA all’architettura frontend.

expertise

Cosa faccio

  • Prodotti digitali & design system

    Il lavoro sui frontend condivisi unisce product ownership, gestione del team e visione tecnica.

  • CMS & content architecture

    Un CMS deve far lavorare insieme modelli di contenuto, flussi editoriali e canali.

  • Siti brand & web experience

    Siti, configuratori e app devono restare coerenti tra prodotti e mercati.

  • eCommerce

    Una piattaforma commerce enterprise deve coprire vendita, servizi e post-vendita.

  • AI & Machine Learning

    Cinque anni di ricerca in bioinformatica hanno prodotto modelli predittivi, pipeline e database.

portfolio

Progetti selezionati

2017 – 2026

Ducati

Frontend lead e solution architect (come consulente)

Il sito brand, il configuratore moto e il CMS che li regge, seguiti per anni, fino a guidare il passaggio a uno stack composable.

2021 – 2023

Edenred

Technical team leader (come consulente)

Technical team leader frontend in un progetto di re-platforming a micro-frontend di una grande piattaforma di welfare aziendale, con più fornitori.

2025 – oggi

Aruba

Solution design → Product Owner

Ho conosciuto Aruba come consulente, prendendo parte ad alcuni progetti. Oggi ho colto la sfida di guidare un team di sviluppatori frontend molto competente nel rinnovamento frontend di alcuni storici prodotti Aruba.

Appunti

Appunti scelti

  • Digital

    7 min di lettura

    Quando il frontend diventa una piattaforma

    In un’azienda con molti prodotti, il frontend non si limita a rendere le interfacce coerenti. Deve rendere più semplici le decisioni che i team prendono insieme.

  • AI

    4 min di lettura

    Esiste ancora spazio per il dubbio?

    Quando una risposta ben scritta arriva senza verifiche, il nostro compito diventa decidere che cosa meriti davvero fiducia.

La mia casella è aperta: idee, domande, o una buona discussione sulla vita, l’universo e tutto quanto.

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